Welche Besonderheiten hat meine Arbeitsweise?
Systemisch Denken heißt vernetzt, verbunden und ganzheitlich Denken.
Systemisch Handeln wird somit komplexen Situationen und Prozessen gerecht.
Systemisch Beraten beinhaltet den gemeinsamen Blick nach vorne – für eine befreite Lösungssuche und in Anerkennung dessen, was ist.
Die systemische Haltung begleitet meinen Beratungsprozess kontinuierlich.
Ich nutze dabei:
- meine Wertschätzung Ihnen gegenüber, wie Sie sind
- die Aktivierung Ihrer Werte und Stärken, Ressourcen und Strategien
- Ihren fokussierten Außenblick auf Ihre Situation
- den spielerischen Ansatz in Ihrem unbegrenzten inneren Möglichkeitsraum, um Veränderungen nach außen zu bewirken
- Ihr aktives Probehandeln mit erlebbaren möglichen Auswirkungen auf relevant Beteiligte
- den Schwung kreativer Fragen und erlebnisorientierter Methoden
- Und vor allem: ein warmes, friedvolles und wohlwollendes Beratungsklima.
Ihre bisherigen Ziele, Wege, Visionen verschwimmen?
Der Weg zur eigenen Klarheit ist für mich das lohnenswerte Abenteuer.
Durch ihn habe ich die lebendigsten Erfahrungen in meinem persönlichen und beruflichen Führungsalltag gemacht.
Ein Weg voll Wahrhaftigkeit und Mut.
Den Mut für die eigene authentische Entwicklung.
Den Mut zur Nutzung der tatsächlichen Fähigkeiten.
Den Mut für eigene Entscheidungen und neue Wege.
Diesen Mut möchte ich auch Ihnen machen.
Denn die klare Begegnung – der wirkliche Kontakt mit uns selbst in Verbundenheit mit dem Rest der Welt – gibt uns die Kraft für erfüllende Handlungsweisen.
Lebensfreude, Flow – schön wär’s?
Die Lebensfreude, der Flow sind für mich im beruflichen und privaten Führungsalltag die wirksamsten und schönsten Erfolgsfaktoren.
Sie erzeugen exzellente Qualität.
Oft sind Sie das Ergebnis der eigenen Klarheit.
Die Bedeutung von Lebensfreude, Flow ist existentiell.
Die Kunden, der Erfolg, die Zufriedenheit und die Kraft kommen zusammen mit der eigenen Freude.
Nach dem amerikanischen Psychologen M. Czickszentmihalyi ist Flow eine Form des Glücksgefühls, auf das wir Einfluss haben.
Er wählte diesen Begriff für einen generell von Menschen erstrebten Zustand – in Momenten des Gelingens, des Bewältigens von Herausforderungen, des tieferen Verständnisses von Zusammenhängen, des Eins-Seins mit sich und der Welt.
Somit erschafft dieser ersehnte Zustand eine tiefe Verbindung zwischen uns Menschen, zwischen MitarbeiterInnen, Führungskräften, Kunden auch innerhalb von komplexen Strukturen – und dies in leichter Weise.