Sie wünschen sich Lebensfreude, Flow am Arbeitsplatz als Magnet Ihre Mitarbeiter und Kunden?
Wertvolle Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, deren Bildern und Wegen zu vertrauen ist das zentrale Führungsthema. Dabei selbstbewusst Position zu beziehen und in Führung zu gehen, authentisch zu sein, Gefühle wie Hilflosigkeit und Unsicherheit einzugestehen und agierend nutzen zu können, ist eine Herausforderung. Den Unternehmenszielen treu bleiben, auch unattraktive Entscheidungen treffen und dennoch den Kontakt zu sich selbst und den Mitarbeitern zu wahren ist ein Balanceakt. Die erfolgreiche Führungsrolle ist individuell und bietet vielfältige Anforderungen an die eigene Wahrnehmungsfähigkeit, Klarheit und Authentizität. Diese bilden wiederum eine gute Voraussetzung für die Begegnung mit den Werten, Stärken und Handlungsweisen der Mitarbeiter.
„Versuche nicht etwas hinzuzufügen, das die Natur nicht vorgesehen hat. Versuche lieber herauszuholen, was in den Menschen steckt.“
Buckingham, Coffman (nach der weltweit größten Langzeitstudie des Gallup-Instituts)
Daran möchte ich mit Ihnen arbeiten und Ihnen zur Klärung Ihrer Führungsrolle einen stärkenden Rahmen geben. Sie können in geschützter Atmosphäre laut nach- und vordenken, bisher nicht erhörtes aussprechen, unterschiedliche Perspektiven einnehmen, szenisch probe handeln und mögliche Auswirkungen erleben, sich durch einen freien Spiel- und Denkraum inspirieren und überraschen lassen.
Gemeinsam fördern wir Nachhaltigkeit durch:
- Fördern von Bedingungen für Lebensfreude, Flow am Arbeitsplatz
- Austauschen eigener und kollegialer best practises
- Einführen von wertschätzenden Feedbacksystemen
- Einführen effektiver kollegialer Beratung
- Umsetzung der passenden Organisationsstrukturen und Führungsleitlinien
- Leben einer gemeinschaftlich gebildeten Unternehmenskultur im Sinne der Ergebnisorientierung
- Bilden von Sparring-Partnerschaften und Netzwerken